Với việc liên tục công bố các chính sách năng lượng mới thuận lợi, ngày càng nhiều chủ trạm xăng bày tỏ lo ngại: ngành trạm xăng đang đứng trước xu hướng đẩy mạnh cách mạng năng lượng và chuyển đổi năng lượng, và thời đại của ngành trạm xăng truyền thống nằm im kiếm tiền đang qua.Trong 20 đến 30 năm tới, nhà nước chắc chắn sẽ đẩy nhanh việc thúc đẩy ngành công nghiệp trạm xăng theo hướng cạnh tranh toàn diện, đồng thời loại bỏ dần các trạm xăng có tiêu chuẩn vận hành lạc hậu và cơ cấu cung cấp năng lượng duy nhất.Nhưng các cuộc khủng hoảng cũng thường tạo ra những cơ hội mới: thúc đẩy cơ cấu năng lượng lai có thể trở thành xu hướng mới trong việc phát triển các trạm bán lẻ trạm xăng.
Các chính sách năng lượng mới thuận lợi sẽ tái cơ cấu mô hình cung cấp năng lượng
Sự phát triển nhanh chóng của ngành năng lượng mới đang tái cơ cấu mô hình cung cấp năng lượng.Trong những năm gần đây, việc tích hợp dầu khí và ba trong một (dầu + CNG + LNG) là chủ trương được nước ta khuyến khích, chính sách trợ cấp địa phương cũng xuất hiện tràn lan.Là một trạm bán lẻ năng lượng, các trạm xăng nằm gần các thị trường vận tải và bán hàng tuyến đầu, đồng thời có những lợi thế đặc biệt trong việc chuyển đổi thành các trạm năng lượng toàn diện.Vì vậy, năng lượng mới và trạm xăng truyền thống không đối lập nhau mà là mối quan hệ hội nhập và phát triển.Tương lai sẽ là kỷ nguyên mà các trạm xăng và năng lượng mới cùng tồn tại.
Phù hợp với sự phát triển của thời đại, sự chuyển mình của cây xăng
Khi Nokia phá sản, CEO của hãng lúc đó đã bày tỏ sự xúc động: “Chúng tôi không làm gì sai cả, nhưng không hiểu tại sao, chúng tôi lại thua cuộc”.Làm thế nào ngành công nghiệp trạm xăng có thể thích ứng với sự phát triển của kỷ nguyên năng lượng mới và tránh được sự thất bại của “Nokia” trong quá khứ là bài toán khó mà mỗi nhà điều hành trạm xăng cần giải quyết.Do đó, với tư cách là người điều hành trạm xăng, không chỉ cần nhận thức trước cuộc khủng hoảng do những thay đổi của ngành năng lượng mà còn phải hiểu cách đón nhận những thay đổi.
Về mặt chiến lược, các trạm xăng cần tích hợp trạm sạc và trạm tiếp nhiên liệu hydro trong ngành năng lượng mới để tạo ra các trạm cung cấp năng lượng toàn diện, thay đổi tình trạng cấu trúc năng lượng duy nhất và kết hợp hữu cơ năng lượng truyền thống với năng lượng mới.Đồng thời, nó đã nhanh chóng thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ phi dầu mỏ và sự phát triển tích hợp đã làm tăng lợi nhuận hoạt động.
Về chiến thuật, các cây xăng phải bám sát xu hướng phát triển của thời đại, nắm bắt Internet, hoàn thành chuyển đổi thông minh càng sớm càng tốt, từng bước thoát khỏi tình trạng vận hành lạc hậu, giảm chi phí, tăng hiệu quả, để doanh số bán hàng của cây xăng tăng vọt.
Làm thế nào để đạt được mục tiêu nâng cao trình độ vận hành và quản lý của cây xăng, giảm chi phí vận hành, tăng hiệu quả vận hành và tăng doanh thu của cây xăng?
Để doanh số cây xăng tăng vọt, ông chủ lại tiếp tục nằm kiếm tiền
Bản chất của Internet là nâng cao hiệu quả của nền kinh tế thực ngoại tuyến.Điều tương tự cũng áp dụng cho sự phát triển của ngành trạm xăng, giúp hệ thống vận hành trạm xăng ngày càng thông tin và thông minh hơn;kết hợp hiệu quả tiếp thị ngoại tuyến với tiếp thị trực tuyến và liên kết đa kịch bản là lựa chọn tốt nhất để ngành xăng dầu thu hút khách hàng.
Trước những vấn đề dễ xảy ra sai sót, hiệu quả thấp ở các cây xăng truyền thống như thanh toán thủ công, đối chiếu, lập lịch, phân tích báo cáo,…, nhiều chủ cây xăng vẫn còn vướng mắc.Làm thế nào để giải quyết hiệu quả những vấn đề nan giải này, thực hiện tốt chiến lược phát triển của các trạm xăng, nâng cao hiệu quả và chất lượng hoạt động, tăng cường các rào cản tiếp thị và giữ chân khách hàng chất lượng cao?Rõ ràng, mô hình quản lý và vận hành truyền thống là không khả thi.Các trạm xăng muốn tăng doanh số bán hàng phải Thực hiện chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả.
Thời gian đăng: 30/06/2023
